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Le groupeSamih BentahaNotre approcheVision 2030Travailler dans le groupe
Écosystème
Opportunités▾
Votre entrepriseCéder, adosser ou développer votre société existante.Entreprendre ensemblePorter une activité avec le groupe et y jouer un rôle actif.Investir avec le groupeSuivre le projet de levée et présenter votre intention.Présenter un dossier
AlliancesInsightsParlons de votre projet

Sam Ben Company · Holding stratégique

Créer.
Reprendre.
Faire grandir.

Fondée et dirigée par Samih Bentaha, Sam Ben Company porte la stratégie, les investissements et le développement du groupe en France et au Maroc.

Construisons votre projet Découvrir le groupe
Sociétés & marques
+20
Collaborateurs
~50
Biens immobiliers
~100

L’écosystème Sam Ben Company

Un groupe.
Des métiers concrets.

Des entreprises, des personnes, une ambition commune. Découvrez les métiers qui font vivre le groupe et les marques qui les incarnent.

Explorer l’écosystème
US Toulouse
L’engagement associatif

Faire grandir, aussi par le sport.

Un engagement pour le sport et la jeunesse, aux côtés des activités du groupe.

Découvrir cet engagement

Ce que le groupe apporte

Plus qu’un apport.
Un appui pour avancer.

Votre entreprise a besoin d’un cap, de compétences ou de moyens pour grandir. Sam Ben Company articule ces leviers autour de votre projet.

Découvrir notre manière d’agir

  1. Définir le cap.

    Clarifier les priorités, le rôle de chacun et les prochaines étapes du développement.

  2. Réunir les bons métiers.

    Mobiliser les compétences du groupe selon les besoins : gestion, communication, immobilier ou opérations.

  3. Étudier l’investissement.

    Examiner l’opération, les moyens à engager et le cadre d’une éventuelle association.

Votre prochaine étape

Parlons de ce que
vous voulez construire.

Une société à transmettre, une activité à construire, un investissement ou une collaboration : chaque intention a son échange dédié.

Vous cherchez un emploi ? Découvrez les métiers du groupe et présentez votre candidature →

Samih Bentaha, fondateur et président de Sam Ben Company
Samih Bentaha Fondateur & président

L’expérience entrepreneuriale

Construire soi-même.
Transmettre ensuite.

« Ce que je n’ai pas reçu, je l’ai construit. Ce que je n’ai pas eu, je le transmets. »

De ses premiers projets à la création du groupe, Samih Bentaha défend une approche ancrée dans l’action et l’accompagnement des entrepreneurs.

Découvrir son parcours Le cap du groupe

Insights · les lectures du groupe

Des questions concrètes.
Un regard de terrain.

Reprise, stratégie, métiers : des articles pour comprendre notre approche et préparer votre réflexion.

Explorer les publications
Reprise d’entreprise

Rachat et adossement :
ce que nous regardons.

Le dirigeant, l’organisation, puis les chiffres : ce qui compte dans l’étude d’une reprise.

Lire l’article
Développement

Le capital ne suffit pas.
Il faut la structure.

Pourquoi l’organisation et les compétences comptent autant que les moyens financiers.

Lire l’article

Une entreprise. Un projet. Une rencontre.

La suite commence
par un échange.

Présentez-nous votre situation et ce que vous recherchez. Nous pourrons définir le cadre d’une première discussion.

Parlons de votre projet
Le Groupe · Sam Ben Company

Une vision d’ensemble.
Un pilotage stratégique.

Fondée et dirigée par Samih Bentaha, Sam Ben Company est la holding stratégique du groupe. Elle fixe le cap, pilote les investissements et coordonne le développement des sociétés en France et au Maroc.

Découvrir nos activités
Ce que nous apportons

Cinq leviers. Une même exigence.

01

Stratégie claire

On analyse chaque dossier avec lucidité et on bâtit une stratégie cohérente avec les ambitions, moyens et timing.

02

Mentorat vécu

Un accompagnement ancré dans l’expérience de Samih Bentaha : créer, reprendre, structurer et transmettre. Du terrain, pas de la théorie.

03

Réseau actif

Accès à un réseau d’experts, d’associés, de partenaires et d’anciens mentorés.

04

Écosystème de filiales

Comptabilité, juridique, communication, immobilier, transport… déjà alignés sur nos standards.

05

Financements ciblés

Investissement direct ou co-investissement, au bon moment. Chaque euro est un levier.

Notre histoire

Une société conçue
pour faire grandir.

D’abord pensée pour porter les projets de son fondateur, Sam Ben Company est devenue un véritable moteur : elle a créé la plupart de ses sociétés de zéro, et sait aussi racheter, structurer et faire grandir un portefeuille d’entreprises actives, en France comme à l’international.

La holding concentre la vision et les décisions stratégiques sous la direction de Samih Bentaha. Les sociétés et leurs équipes portent les métiers et leur mise en œuvre sur le terrain.

Le fondateur, Samih Bentaha →
L’architecture du groupe
Le mot de Samih

Une expérience entrepreneuriale.

« Je ne théorise pas : je construis, j’emploie, j’investis. Ce que j’enseigne, je l’ai d’abord fait moi-même. »

Notre approche →Nos sociétés & marques →
Le fondateur

Samih Bentaha.
Entreprendre et transmettre.

Le parcours du fondateur de Sam Ben Company, de ses premières initiatives à un groupe tourné vers la création et l’accompagnement d’entreprises.

Découvrir sa méthode
Un parcours forgé par l’action

Des HLM à la tête d’un groupe.

Sans réseau, sans capital, sans mentor, Samih Bentaha a construit un groupe d’entreprises multisectoriel. Dans un monde où aucune place ne lui était réservée, il a créé la sienne.

Il a grandi en cité HLM, près de Toulouse, avec une obsession : avancer. Très tôt, il fabrique et revend de petits objets · premier contact avec la création et la vente. Formé comme ingénieur, il choisit pourtant l’entrepreneuriat dès ses études : non par défaut, mais par vocation. Ce n’était pas un plan B · c’était une évidence. La plupart de ses sociétés, il ne les a pas rachetées : il les a créées de zéro.

Plus de quinze ans plus tard, il n’a jamais cessé de construire. Le détail de son ascension se lit plus bas · l’essentiel, lui, tient en une phrase :

« Ce que je n’ai pas reçu, je l’ai construit. Ce que je n’ai pas eu, je le transmets. »

« Travaillez dur, fort, mais intelligemment. »
Saisir une opportunité →
Samih Bentaha, fondateur et président de Sam Ben CompanySBFondateur & Président
Samih Bentaha
Entrepreneur · Investisseur · International
Le parcours

Une ascension, étape après étape.

Dès la prépa
Premiers pas d’entrepreneur, en parallèle des études d’ingénieur. Les premières affaires, déjà rentables.
2017 · 2018
2017 · Premiers engagements avec l’association omnisports US Toulouse. 2018 · Naissance du groupe avec la holding mère Sam Ben Company, le pilotage stratégique.
2019 → 2023
Déploiement de l’écosystème : conseil, communication, immobilier, BTP, restauration.
2024 → 2026
Structuration des holdings économiques (France & Maroc) et accélération.
Cap 2030
Un écosystème consolidé, rayonnant, tourné vers l’international.
Le plus important n’est pas dans les chiffres

L’expérience se raconte.
Les réalisations se vérifient.

Le plus important est dans la méthode : une exigence permanente, une discipline d’exécution, une obsession pour les décisions justes. Pas une théorie · une expérience vécue.

Mes fondations

Trois piliers qui façonnent chaque décision.

Discipline

Vingt ans de sports de combat. J’y ai forgé ma rigueur, ma résilience et mon goût du dépassement. Avancer, toujours, même après les coups.

Famille

Tout ce que je construis a un sens : honorer les miens, et bâtir quelque chose de durable. Par devoir, par reconnaissance.

Transmission

Réussir, ce n’est pas dominer. C’est élever. Montrer que c’est possible, sans tricher · et donner les clés à ceux qui n’ont pas eu les miennes.

Au-delà du business

« Construire des entreprises, oui. Mais aussi faire grandir les gens. »

Fondateur et président de l’US Toulouse, Samih Bentaha porte un engagement concret pour le sport et la jeunesse · un ancrage territorial fidèle à sa devise : on part de rien, on vise loin. Le groupe soutient aujourd’hui deux structures associatives, dont une de façon discrète · par conviction, pas pour l’affichage.

Certains entrepreneurs qu’il a accompagnés ont rejoint l’aventure à ses côtés.

Entreprendre à nos côtés L’engagement associatif
Notre Approche · La thèse d’investissement

La bonne structure.
Les bons leviers.

Comprendre votre entreprise, définir le cadre de l’opération et mobiliser les compétences utiles : une méthode pensée pour construire dans la durée.

Étudier votre projet
Nos types d’opérations

Quatre façons de créer de la valeur.

Transmission
Rachat · cession
Acquérir des sociétés saines à fort potentiel, ou accompagner une transmission.
Préparer une transmission
Développement
Entrée au capital
Prendre une participation dans une société existante pour l’aider à changer d’échelle.
Présenter votre société
Entrepreneuriat
Création de zéro
Cofonder de nouvelles sociétés avec des profils à fort potentiel.
Proposer un projet
Investissement
Co-investissement
S’associer à des investisseurs sur des opérations ciblées et tangibles.
Échanger sur l’investissement
Notre méthode

De la rencontre à la valeur.

  1. 01

    Qualifier

    Étudier votre situation, le potentiel du projet et l’adéquation avec les activités du groupe.

  2. 02

    Structurer

    On pose la stratégie, le montage, les leviers. C’est là que la valeur se construit.

  3. 03

    Investir

    Capital, réseau, ressources du groupe. On engage humainement et financièrement.

  4. 04

    Faire grandir

    Accompagnement dans la durée jusqu’au changement de dimension.

L’organisation derrière cette méthode
Notre thèse

Du réel. Du tangible. Du durable.

Nous investissons dans des actifs et des sociétés que l’on comprend, que l’on peut piloter et faire grandir. Pas de spéculation : de la construction. Chaque opération doit créer de la valeur tangible et s’inscrire dans une logique de long terme.

Actifs réels

Immobilier, BTP, services, restauration · des secteurs concrets, créateurs d’emplois et de patrimoine.

Effet écosystème

Chaque société bénéficie des synergies du groupe : compta, juridique, communication, immobilier, mobilité.

Pilotage humain

Derrière chaque opération, un opérateur de terrain et un mentor. On ne finance pas à distance : on accompagne.

Poursuivons la conversation

Étudions votre prochaine étape.

Une société à transmettre, un projet à structurer ou un investissement à envisager : choisissez votre parcours.

Présenter directement un dossier
Cap 2030 · notre récit

Consolider aujourd’hui.
Préparer demain.

Notre cap : développer un groupe cohérent, faire grandir ses entreprises et transmettre une façon d’entreprendre. Les horizons présentés ici expriment une ambition.

Voir les activités actuelles
La trajectoire

D’où l’on part. Où l’on va.

2018
Fondation du groupe · premiers pôles
Aujourd’hui
Groupe structuré · France & international · +20 sociétés et marques
Demain
Renforcement international & financier
Cap 2030
Écosystème consolidé & rayonnant
Une croissance qui se voit

De 3 à près de 28 sociétés & marques.

La meilleure preuve d’un groupe qui pèse, ce n’est pas ce qu’il annonce · c’est ce qu’il construit, année après année.

3
2020
11
2025
~28
2030

Nombre de sociétés & marques du groupe · 2020 et 2025 : repères historiques · 2030 : objectif indicatif.

Nos horizons

Ce que nous construisons.

Des intentions claires qui guident nos prochaines années. Le détail · le comment, le quand, avec qui · se partage de vive voix, avec nos partenaires.

Horizon

Grandir au-delà des frontières

Présents en France et au Maroc, nous développons un modèle structuré et duplicable, marché après marché. Notre empreinte réelle se découvre avec nos partenaires.

Horizon

Renforcer notre capacité d’investissement

Consolider la structuration financière du groupe pour accompagner des projets plus ambitieux.

Horizon

Transmettre et faire grandir

Former, élever et associer les profils qui partagent nos valeurs et notre exigence.

La feuille de route détaillée est réservée à nos partenaires & investisseurs.

Développement & financement

Construire la suite.
En donner les moyens.

Sam Ben Company prépare une levée de fonds pour accompagner le développement du groupe. L’objectif : associer des investisseurs à cette prochaine étape, tout en préservant le pilotage stratégique de la holding.

Être informé en premier

Une demande d’information, sans engagement ni réservation de titres.

« Le groupe n’a pas vocation à seulement performer. Il a vocation à construire durablement. »
Écosystème & portefeuille

Des métiers complémentaires.
Un groupe en action.

Sam Ben Company donne le cap. Les sociétés et les marques du groupe le concrétisent, chacune dans son métier. Découvrez leur rôle et trouvez l’expertise qui correspond à votre besoin.

Explorer les activités Comprendre l’organisation
La structure du groupe

Un cap commun.
Des rôles complémentaires.

Fondée et dirigée par Samih Bentaha, Sam Ben Company porte la stratégie du groupe. Les holdings Scandium structurent ses activités en France et au Maroc.

Le pilotage stratégique

Ensemble, investissons plus loin !

La holding stratégique fondée et dirigée par Samih Bentaha.

Comprendre le rôle de la holding Consulter les informations publiques sur Pappers
Les entreprises et les marques

Trouvez la bonne expertise.

Conseil, immobilier, construction, mobilité ou restauration : explorez les métiers, puis ouvrez une fiche pour connaître l’activité et ses points de contact.

Conseil & communication

Faites-vous briller !

Coaching & conseil pour entrepreneurs et dirigeants.

Conseil & communication

L’instinct structuré !

Accompagnement juridique, gestion comptable et sociale.

Conseil & communication

On vous fait voir grand !

Stratégie, création, web et médias.

Immobilier & patrimoine

Ensemble, bâtissons plus loin !

Sélection, rénovation et valorisation immobilière.

Immobilier & patrimoine

Penser le patrimoine dans la durée.

Une vision humaine, tournée vers les générations futures.

Immobilier & patrimoine

Développer et gérer des actifs.

Un portefeuille immobilier à faire grandir.

Immobilier & patrimoine

Du terrain à la livraison.

La promotion immobilière à chaque étape du projet.

BTP, transport & mobilité

Qualité, confiance, audace !

Investissement et accompagnement dans la construction.

BTP, transport & mobilité

Réunir les métiers du chantier.

La société du pôle BTP et ses trois marques spécialisées.

BTP, transport & mobilité

Aménager les espaces et les réseaux.

Voirie et réseaux divers · marque d’OXACE BTP.

BTP, transport & mobilité

Faire avancer la logistique des chantiers.

Transport pour le BTP · marque d’OXACE BTP.

BTP, transport & mobilité

Votre trajet, notre art !

Mobilité, VTC et transport de personnes.

BTP, transport & mobilité

La force en mouvement.

Achat, vente et location.

Restauration

Italia a casa !

Cabestany, Ramonville et Perpignan.

Vous cherchez l’engagement sportif du groupe ?Découvrir US Toulouse
Deux démarches distinctes

S’engager.
Préparer la suite.

L’engagement associatif accompagne la vie du groupe. Les projets en structuration préparent ses prochaines activités : leur statut est indiqué ici.

L’engagement associatif

On part de rien, on vise loin !

Un engagement associatif omnisports à Toulouse.

Projet en préparationÀ venir

L’ordre qui respire !

Nettoyage professionnel · projet en structuration.

Vision 2030

Construire la prochaine étape.

Les nouveaux développements s’inscrivent dans une trajectoire commune. Retrouvez le cap et les étapes de structuration du groupe.

Découvrir la Vision 2030

De l’expertise à votre projet

Le bon métier.
Le bon échange.

Vous recherchez une expertise, un service ou un partenaire ? Présentez-nous votre besoin.

Parlons de votre besoin Découvrir les alliances
Opportunités

Votre prochaine étape.
Construisons-la ensemble.

Vous dirigez une entreprise, portez un projet ou souhaitez investir ? Choisissez votre point de départ pour nous présenter votre situation.

Parlons de votre société.

Décrivez l’activité et ce que vous envisagez : cession, adossement ou entrée au capital.

Comprendre les possibilités pour votre société

Notre rôle et la suite
Ce qui compte
Votre activité, la situation de la société et votre horizon.
Ce que nous pouvons apporter
Transmission, structuration ou capital : le cadre dépend de votre situation et de l’opération envisagée.
La prochaine étape
Un premier examen du dossier. Si l’opération a du sens pour les deux parties, un échange permet d’en préciser le cadre.

Confidentialité des informations.

Les champs marqués d’un astérisque (*) sont obligatoires.

Échange confidentiel. Les dossiers sérieux accèdent ensuite à un entretien avec Samih Bentaha.

Ou écrivez-nous · contact@sambencompany.com

Vos informations servent à traiter votre demande. Elles sont accessibles aux équipes concernées et aux prestataires techniques nécessaires à son traitement. Comment nous les traitons.

Présentez votre projet.

Votre métier, ce qui existe déjà et ce qui vous manque pour avancer.

Découvrir le cadre pour entreprendre ensemble

Notre rôle et la suite
Ce qui compte
Votre expérience, votre implication et ce que vous recherchez.
Ce que nous pouvons apporter
Méthode, structure, réseau et, selon le projet, moyens ou association.
La prochaine étape
L’étude de votre profil et de votre projet. Les dossiers correspondant à nos critères peuvent ouvrir un échange.

Confidentialité des informations.

Les champs marqués d’un astérisque (*) sont obligatoires.

Nos équipes étudient les dossiers les plus alignés et recontactent les profils correspondant à nos critères.

Ou écrivez-nous · contact@sambencompany.com

Vos informations servent à traiter votre demande. Elles sont accessibles aux équipes concernées et aux prestataires techniques nécessaires à son traitement. Comment nous les traitons.

Précisez votre intention.

Votre horizon, les secteurs qui vous intéressent et le cadre recherché.

Consulter le parcours investisseur

Notre rôle et la suite
Ce qui compte
Votre intention et les éléments utiles à une première qualification.
Ce que nous pouvons apporter
Un échange sur des opérations concrètes, leur cadre et les éléments utiles à leur examen.
La prochaine étape
Une première qualification avant un échange sur les détails, via le parcours investisseur.

Confidentialité des informations.

Les champs marqués d’un astérisque (*) sont obligatoires.

Le dossier détaillé est transmis après une première qualification, via l’espace investisseurs.

Ou écrivez-nous · contact@sambencompany.com

Vos informations servent à traiter votre demande. Elles sont accessibles aux équipes concernées et aux prestataires techniques nécessaires à son traitement. Comment nous les traitons.

Questions fréquentes

Avant de nous écrire, quelques repères.

Puis-je présenter une idée sans business plan ?+
Oui, si votre vision est claire et sincère. Mais ici, nous structurons. Nos filiales · Mr. Sam Ben, CLYGA, Golden View · peuvent vous accompagner, à condition d’une base sérieuse.
Comment se passe une cession ou une entrée au capital ?+
Tout commence par un échange confidentiel. Si l’opération a du sens pour les deux parties, on structure ensemble : audit, montage, calendrier. On avance avec sérieux et discrétion.
Qu’attendez-vous d’un partenaire ou d’un associé ?+
Détermination, lucidité, courage et intégrité. Nous investissons du temps, des moyens et une méthode. En échange : discipline, loyauté et implication réelle.
Je vous ai écrit · aurai-je une réponse ?+
Chaque message est lu avec attention. Mais seuls les dossiers en adéquation avec notre exigence reçoivent une réponse personnalisée. C’est une question de rigueur.
Alliances & réseau · une vision partagée

Des expertises qui se rencontrent.
Des projets qui avancent.

Vous représentez une entreprise ou un réseau et proposez une expertise complémentaire ? Construisons une coopération autour d’un besoin concret, dans le respect du rôle de chacun.

Proposer une collaboration
Un réseau choisi avec soin

Des connexions locales et internationales.

Nous privilégions des partenariats fondés sur des compétences complémentaires, des principes partagés et un engagement concret.

Chaque collaboration part d’un besoin identifié et d’un rôle clair pour chacun. Elle se construit dans la durée, à partir du travail accompli ensemble.

Selon les besoins, Sam Ben Company mobilise des partenaires spécialisés en France et à l’international · juridique, financier, fiscal, communication, RH et immobilier.

Ce que nous recherchons
Un alignement de principes & de valeurs
Un même niveau d’exigence
Un engagement mutuel & concret
Une relation suivie, fondée sur la confiance
Vous souhaitez collaborer ?

L’alliance, c’est un engagement mutuel.

Si vous partagez notre exigence, nos principes et une vision à long terme · rencontrons-nous.

Proposer une alliance →
Insights

Entreprendre.
Prendre du recul.

Des regards sur la reprise d’entreprise, l’investissement, les métiers et le management. Pour mieux comprendre les convictions qui guident le groupe.

Explorer les publications
Les publications

Comprendre. Approfondir. Agir.

Des réflexions de fond, mises à jour au fil des convictions du groupe.

Tout
Vie du groupe
Insights
Opérations
Recrutement
Vie du groupe
Structurer un écosystème, pas accumuler des sociétés
Passer de trois sociétés à onze ne se fait pas en répétant onze fois la même création. Ce qui change, c’est ce qu’on monte entre elles.
LECTURE 2 MIN →
Opérations
Rachat et adossement · ce que nous regardons vraiment
Les chiffres arrivent en troisième. Avant eux, deux choses décident presque tout.
LECTURE 2 MIN →
Vie du groupe
Cinq secteurs, une seule méthode
Immobilier, BTP, mobilité, conseil, restauration. Ce qui se répète d’un pôle à l’autre n’est pas le métier · c’est la façon de le tenir.
LECTURE 2 MIN →
Insight
Le capital ne suffit pas · il faut la structure
Financer une société qui n’est pas structurée, c’est accélérer sa chute. L’ordre des opérations n’est pas négociable.
LECTURE 2 MIN →
Insight
Le mentorat n’est pas du conseil
Le conseil vous dit ce qu’il ferait. Le mentorat vous fait raconter ce que vous faites, jusqu’à ce que vous entendiez le problème.
LECTURE 2 MIN →
Recrutement
La fiabilité, cette compétence qu’on ne met pas sur un CV
Être présent, tenir ses délais, faire ce qu’on a dit. Trois choses banales que peu de gens tiennent trois ans de suite.
LECTURE 2 MIN →
Recrutement
Le savoir-faire avant le diplôme
Ce que vous savez faire compte davantage que ce qui est écrit en haut de votre CV. Ce n’est pas un slogan · c’est une pratique de recrutement.
LECTURE 2 MIN →
Recrutement
L’envie de monter · ce que le groupe ouvre réellement
Le groupe crée des sociétés. Ceux qui poussent prennent des responsabilités · c’est arrivé, ça arrivera encore. Voici à quelles conditions.
LECTURE 2 MIN →
Insight
10 % d’un million valent mieux que 100 % de mille
Changer d’échelle, c’est accepter de ne plus tout détenir. La plupart des entrepreneurs s’arrêtent là.
LECTURE 2 MIN →
Insight
Pourquoi nous ne publions pas nos chiffres financiers
Un site qui aligne des montants demande qu’on le croie. Nous préférons qu’on aille vérifier.
LECTURE 2 MIN →
Insight
Ce que « vérifiable » veut dire, concrètement
Tout le monde dit être transparent. Peu de gens donnent les outils pour être contredits.
LECTURE 2 MIN →
Insight
Diversifier n’est pas se disperser
Cinq secteurs, une seule méthode. La différence entre un écosystème et une collection tient à ce qui circule entre les sociétés.
LECTURE 2 MIN →
Insight
Grandir sans se diluer
Céder une partie de sa société n’est pas perdre sa maison. Encore faut-il savoir ce qu’on protège.
LECTURE 2 MIN →
Insight
L’associé n’est pas un salarié qui aurait des parts
Confondre les deux est la première cause de rupture entre associés. La différence n’est pas contractuelle, elle est mentale.
LECTURE 2 MIN →
Insight
L’idée ne vaut rien · la discipline d’exécution, tout
Nous n’avons jamais refusé un dossier parce que l’idée était faible. Nous en refusons beaucoup parce que l’exécution ne suivra pas.
LECTURE 2 MIN →
Insight
Pourquoi le détail se présente et ne s’envoie pas
Un document confidentiel cesse de l’être à la seconde où il est reçu. Une conversation, non.
LECTURE 2 MIN →
Vie du groupe
Une holding à deux niveaux, et pourquoi
La forme juridique d’un groupe n’est pas un détail d’avocat. Elle décide de ce qu’on peut faire et de ce qu’on ne pourra plus.
LECTURE 2 MIN →
Vie du groupe
France et Maroc · un modèle qui se duplique
S’implanter ailleurs n’a d’intérêt que si l’on y répète une méthode, pas si l’on y improvise une aventure.
LECTURE 2 MIN →
Vie du groupe
Des HLM à la tête d’un groupe · ce que le parcours change
D’où l’on vient ne donne aucun droit. Cela donne un rapport particulier au risque, à l’effort et aux portes fermées.
LECTURE 2 MIN →
Vie du groupe
Pourquoi un club de sport dans un groupe d’investissement
US Toulouse n’est pas une opération de communication. C’est la partie du groupe qui ne se justifie pas par un rendement.
LECTURE 2 MIN →
Vie du groupe
L’immobilier comme socle, pas comme vitrine
Près de cent biens ne se pilotent pas comme dix. Le passage à l’échelle change le métier, pas seulement le volume.
LECTURE 2 MIN →
Vie du groupe
La mobilité · un pôle qui relie les autres
Transporter des personnes et transporter du matériel de chantier n’est pas le même métier. Les deux servent pourtant la même logique.
LECTURE 2 MIN →
Vie du groupe
Ce que le BTP nous a appris
Aucun secteur ne sanctionne l’approximation aussi vite. Les règles qu’on y apprend servent partout ailleurs.
LECTURE 2 MIN →
Vie du groupe
Pourquoi la communication est faite en interne
Vingt marques à faire vivre, c’est une agence à temps plein. Autant qu’elle appartienne à la maison.
LECTURE 2 MIN →
Opérations
Ce qui fait échouer une reprise
Presque jamais le prix. Presque toujours ce qui n’a pas été dit avant.
LECTURE 2 MIN →
Opérations
Comment se valorise une société, en pratique
Il n’existe pas de formule. Il existe des méthodes, des écarts entre elles, et une conversation pour trancher.
LECTURE 2 MIN →
Opérations
Les trois routes pour travailler avec nous
Une société, un projet, du capital. Trois portes différentes, trois exigences différentes.
LECTURE 2 MIN →
Opérations
Le premier rendez-vous · ce qui s’y joue
Une heure suffit à savoir si la suite a un sens. Voilà ce qui se dit, et ce qui se décide.
LECTURE 2 MIN →
Opérations
Pourquoi nous disons non, et comment
Refuser vite et clairement est un service rendu. Le silence, lui, ne coûte qu’à celui qui attend.
LECTURE 2 MIN →
Opérations
De l’accompagnement à l’association
Certains parcours d’accompagnement se terminent par une entrée au capital. Ce n’est ni promis, ni automatique.
LECTURE 2 MIN →

De la lecture à l’échange

Une question.
Une idée à partager.

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Sam Ben Company · Toulouse · France et Maroc

Ou écrivez-nous · contact@sambencompany.com

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Vos informations permettent un premier examen. Si votre demande correspond à notre cadre, un échange pourra être proposé.

Rencontrons-nous

Choisir un moment pour échanger.

Trois formats possibles. Chaque demande de rendez-vous reste soumise à notre confirmation.

Au bureau

Une heure pour présenter votre situation. Lundi, mercredi ou vendredi, entre 14 h et 17 h. Au 55 avenue Louis Breguet, 31400 Toulouse.

Voir les créneaux

Autour d’un déjeuner

Deux heures pour prendre le temps de l’échange. Du lundi au vendredi, à 12 h 30.

Voir les créneaux

Autour d’un dîner

Deux heures pour poursuivre la conversation. Lundi, mercredi ou vendredi, à 19 h 30.

Voir les créneaux

Horaires indiqués en heure de Paris. Le lieu du repas est convenu après confirmation. La demande de rendez-vous s’effectue sur Cal.com, dans un nouvel onglet. Ne transmettez aucun document confidentiel. Vous pouvez aussi nous écrire avec le formulaire ci-dessus.

Investir avec le groupe

La prochaine étape
se prépare.

Sam Ben Company prépare une levée de fonds pour accompagner le développement du groupe. Une étape à construire avec des investisseurs qui souhaitent nouer une relation de confiance dans la durée.

Être informé en premier Préparer un échange
Suivre la prochaine étape

Faisons connaissance.
Gardons le lien.

Vous souhaitez suivre ce projet de financement ? Laissez-nous votre email pour recevoir les premières informations sur son avancement, puis sur le cadre et les modalités lorsqu’ils seront définis.

La priorité concerne l’information. Cette démarche ne réserve aucun titre et ne vous engage pas à investir.

Vous souhaitez déjà échanger ?

Être informé en premier

Votre email suffit pour commencer.

Sam Ben Company utilise votre email et, si vous le renseignez, votre prénom pour vous informer de ce projet, avec votre accord. Retrait à tout moment auprès de contact@sambencompany.com. Utilisation et conservation de vos données.

Ce dont nous parlons

Les sujets d’un premier échange.

Si votre profil est aligné, Samih Bentaha vous reçoit et vous présente le groupe lui-même : la trajectoire, les opérations passées, ce qui est en cours et ce qui vient. Vous posez vos questions, vous obtenez des réponses de la personne qui décide.

Les informations détaillées sont partagées dans un cadre adapté, après qualification de votre demande.

Au programme de l’échange
Le portefeuille et sa valorisation
Le track record · les opérations menées
Le pipeline en cours
La trajectoire 2030, en détail
L’empreinte réelle du groupe
La structuration et les véhicules
Vos questions, sans filtre
Préparer un échange

Votre profil.
Vos objectifs.

Ces informations nous aident à comprendre votre démarche et à préparer une discussion pertinente. Un lien professionnel nous aide à situer votre profil.

Les champs marqués d’un astérisque (*) sont obligatoires.

Chaque demande est lue par Samih Bentaha. Ce formulaire prépare un premier échange ; il ne constitue pas une souscription.

Vos informations servent à traiter votre demande. Elles sont accessibles aux équipes concernées et aux prestataires techniques nécessaires à son traitement. Comment nous les traitons.

En attendant

Une première lecture du groupe.
Des informations à vérifier.

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